
身边开店倒闭的,十个里有八个不是死在没生意,是死在开业前没算账:看着隔壁奶茶店排队就冲动盘下铺面,装修超预算三成,证照没办齐就试营业被叫停,开业三个月才发现每天流水根本养不活房租人工。创业热血要有,账更要先算——保本点都算不出来就签约,再好的地段也是给别人打工。
这套合集把开店筹备期的事全排成了表。开店筹备任务清单按证照、装修、人员、物料分阶段列任务,负责人和截止日期跟着走,谁拖了进度一眼看到;启动资金预算表把押金、装修、设备、首批备货逐项列预算和实际,差额栏提醒你哪里超了;月度固定成本测算表算清房租人工水电推广这些刚性支出;保本点与定价测算表是整套表的核心——月固定成本除以毛利率,保本营业额除不开的铺子,再心动也别签。

筹备路上的杂事同样有人管。证照办理进度跟踪表把营业执照、行业许可证、健康证的办理机构和所需材料列清,办齐再开业,不冒险抢跑;供应商比价登记表把报价、起送量、账期放在一起比,首批物料不花冤枉钱;开业活动策划清单排折扣、赠饮、地推三件事,预算跟着责任人走;每日营业流水记录表堂食外卖分开记,开业头三个月天天记,哪天卖不动一目了然;竞品调研对比表把周边对手的距离、客单价、客流高峰摸清楚,定价才有底气。附一份开店避坑指南,把保本测算、证照时序这些大坑提前点破。
特别提醒筹备期的三个时间坑:装修队报价不含消防改动,签合同前让施工方上门核价;证照审核有固定周期,装修和办证要并行推进,串着做至少多等一个月;开业日期别卡死,备货、招聘、试菜全部就绪再定档,带病开业的第一波差评最伤店。这些坑指南里都标了,照着避就行。
表格均为 xlsx 格式,已填示例数据,奶茶店、小吃店、便利店都能套用;指南为 docx。适合准备开店的小老板和夫妻店。模板为原创制作,CC0 公共领域授权,可自由使用、修改与分发。























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