第一次自己独立做标书的人，最容易在最后一步翻车。方案写得挺厚，报价算得也细，装订前发现授权书没签字，报价表大写小写差一个字，偏离表漏了一条实质性条款，评审一句话就判了未响应。前面几十页白做，还要等下次开标。
这套模板把一份常规投标文件拆开摆好了。商务文书五份，表格五份。投标函和函附录、法定代表人身份证明和授权委托书、资格声明和无重大违法记录声明、施工与实施方案框架、装订递交检查清单，这几份是文字类；组成清单与制作进度表、报价表和分项明细、技术偏离表与商务偏离表、人员配备表、类似业绩一览表，这几份是表格。填空处都用下划线留出来了，改完签字盖章就能用。
拿到招标文件别急着写方案，先把组成清单填了。招标文件要求交什么，一条条抄进表里，谁负责、什么时候交、做到哪一步，写明白。这一步花不了一小时，能省掉后面反复返工。清单里列的是常规项目，实际以你手上那份为准，有的项目还要交财务报告、无欠税证明、社保明细，加到表里就行。
报价表最容易出事。分项名称、规格或工作内容、单位、数量、综合单价、合价，一行行算，总价必须和各分项合价对得上，大写和小写必须完全一致，对不上直接判无效报价。偏离表要逐条响应，实质性条款一条都不能漏，能做到更好就写正偏离并给出依据，做不到就老实写偏离，别硬写完全响应，后面履约被追责更麻烦。
方案框架排了八个章节，顺序对着评分办法来，哪项占分高哪节就写厚。项目理解、组织机构、进度计划、质量体系、安全文明施工、重点难点、售后应急、承诺事项，其中重点难点最容易拿分也最容易写空，挑三到五个这个项目真实存在的难点逐个写办法，评审一看就知道你去没去过现场。装订那天照着递交清单再走一遍，份数、签字盖章、骑缝章、页码、金额一致性、证明材料有效期、密封方式、递交时间，八项挨着勾，出问题都在这几步。最后提醒，格式和份数各家要求不同，套用前务必对着招标文件逐条核对。文件为docx加xlsx，内容原创编写，CC0公共领域授权，可自由使用。
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